L’ANALISI (sesta parte) Il presidente Salerno nell’ultima conferenza stampa ha parlato dell’esigenza di avere una società con una gestione in modo verticale per poter essere operativi e responsabili rispetto alle deleghe assegnate dalla proprietà. Un principio corretto anche se messo in discussione dal vice presidente Cattani. Ed è proprio questo il tema che forse è sfuggito a chi frequenta solo lo stadio e poco i campi d’allenamento o i vari salotti ma ha provocato delle spaccature e uno stato di confusione. Troppe volte ci sono state delle interferenze di ruolo, delle intromissioni e dei sconfinamenti nella gestione della squadra. Questo non può essere la normalità perché in questo contesto di prevaricazioni e confusione i giocatori sono portati a cercare alibi, scuse, distrazioni e a disperdere le loro energie. Non importa se “si è chiamati” o se si è “cercato” di offrire il proprio contributo: non è così che si gestisce una società e una squadra di calcio. Ognuno deve fare il suo e risponderne ma soprattutto occorrono delle responsabilità precise e ben delineate. Guai scavalcarle. Sono principi che quest’anno la Reggiana non ha applicato. E’ poco simpatico fare degli esempi di ciò che è successo ma col passare delle settimane in tanti portano alla luce questi episodi. Devo ammettere che rispetto ad alcune situazioni, vedi screzi e confronti a muso duro, non me ne sono accorto perché in allenamento ho sempre visto un gruppo votato al lavoro, alla disciplina e pronto a seguire le indicazioni del mister. Non spetta però ai giornalisti fare da sentinella ma ad altri. In ogni caso è bene fare tesoro di tutto ciò che è successo all’interno e all’esterno del gruppo squadra per evitare che ciò si ripeta quest’anno.